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2025-11-03 2840 218
如今家裝行業(yè)，線上流量早已是拉動線下業(yè)績的關鍵引擎。可不少分公司卻卡在新媒體運營的“瓶頸期”——賬號定位模糊、客戶轉化低效，流量紅利抓不住。
為此，華寧總部迅速組建資深指導團隊，深入各分公司，從診斷到落地做全流程賦能，助力分公司把新媒體獲客變成實實在在的增長剛需。
三城“定制化”破局
從“內容零散”到“矩陣成型”
部分分公司指導圖片
針對公司賬號定位模糊、內容雜亂的問題，專員通過數(shù)據(jù)診斷明確“本地家裝避坑專家”核心人設，規(guī)劃“材料科普、工藝解析、業(yè)主證言”三大內容板塊。
重點指導團隊優(yōu)化短視頻腳本結構，要求每期內容嵌入地域關鍵詞，并建立“周選題會 + 月復盤會”機制，解決“拍什么、怎么火” 的核心困惑。
從“流量沉寂”到“轉化閉環(huán)”
部分分公司指導圖片
部分分公司雖有內容產出但轉化低效，專員聚焦 “流量 - 留資 - 到店” 全鏈路優(yōu)化。一方面拆解 “同城流量算法邏輯”，指導優(yōu)化發(fā)布時間與標簽組合。
另一方面定制“設計師專場直播”方案，從話術設計、互動技巧到預約鏈路搭建全程帶教。在工地現(xiàn)場，專員還實地演示 “水電工藝實景拍攝法”，讓專業(yè)內容更具視覺沖擊力。
從“新手起步”到“標準運營”
泰和分公司指導圖片
面對分公司新媒體團隊的“從零起步”，專員啟動基礎能力速成計劃：從剪映基礎操作、圖文排版規(guī)范等硬技能手把手教學，到輸出門店日常、案例展示、活動預告三類標準化內容模板。
特別強調IP人設打造，通過分享從業(yè)經歷與裝修心得快速拉近與本地客戶的距離，幫助團隊建立初期運營信心。
從“懂”到“用”的能力躍遷
衡陽分公司指導圖片
摒棄單向灌輸模式，指導團隊以 “理論講解 + 實操演練 + 即時反饋” 三維賦能體系，推動分公司團隊新媒體運營能力實現(xiàn)質的提升。
在直播模擬現(xiàn)場，專員通過角色扮演還原真實溝通場景，逐句打磨溝通話術，助力團隊快速掌握直播獲客技巧。門店取景環(huán)節(jié)，專員現(xiàn)場示范場景化拍攝方法，優(yōu)化內容呈現(xiàn)邏輯，顯著提升視頻傳播效果。
部分分公司更在指導下，短期內完成標準化短視頻創(chuàng)作與雙平臺賬號搭建，并借助同城流量運營策略，讓活動預告內容精準觸達本地潛在客戶。
九江分公司指導圖片
賦能后的“看得見”改變
運營體系從無到有：
各分公司均搭建起“選題 - 拍攝 - 剪輯 - 發(fā)布 - 復盤”的標準化運營流程，結束了此前內容產出零散、缺乏規(guī)劃的狀態(tài)，讓新媒體工作有章可循。
運營能力顯著提升：
分公司團隊從“被動接收”轉向“主動實操”，不僅能獨立完成符合品牌調性的內容創(chuàng)作，還掌握了賬號優(yōu)化、流量運營等核心技巧，可自主應對日常運營需求。
品牌聲量協(xié)同放大：
通過統(tǒng)一視覺規(guī)范與品牌傳播話術，各分公司線上內容形成華寧裝飾品牌辨識度，在區(qū)域市場中強化了專業(yè)家裝服務的品牌印象，助力品牌形象集中輸出。
總部與分公司的同頻共振
本次華寧總部賦能分公司戰(zhàn)略的實踐落地。指導專員建立線上月度會診 + 線下季度巡訪機制，確保幫扶效果持續(xù)沉淀。
未來，華寧將深化總部與分公司的新媒體協(xié)同體系，以更精準的策略、更優(yōu)質的資源，助力分公司打通線上獲客-線下轉化全鏈路，推動品牌在數(shù)字化浪潮中持續(xù)領跑家裝市場。
