2016年6月13日，華寧裝飾集團廣東大區(qū)培訓交流會在惠州創(chuàng)意園召開，華寧裝飾集團總經(jīng)理劉霖、集團常務副總葉祥祿、客戶管理中心崔慶紅，品牌運營中心陳史科等集團總部領導與廣東大區(qū)各個分公司齊聚華寧裝飾創(chuàng)意園，此次培訓會以企業(yè)管理為主題，分別交流如何用企業(yè)的標準化管理、“狼”性團隊的打造和利用有關工具提升企業(yè)業(yè)績管理與講座。

會議在美麗的山水城市惠州舉行，集團常務副總葉祥祿代表集團做開場致辭，并對廣東大區(qū)各分公司的到來表示熱烈歡迎，希望廣東大區(qū)各個分公司在未來齊心協(xié)力，推動整個大區(qū)的管理工作。

▲集團副總葉祥祿致辭

上午會議由集團品牌運營中心陳史科對集團品牌戰(zhàn)略及發(fā)展藍圖進行了系統(tǒng)的詮釋。華寧裝飾集團旗下囊括華寧裝飾、整裝易購、宅翻新、科創(chuàng)聯(lián)四個品牌。從前端市場細分到售后服務延展，再到網(wǎng)絡技術與應用工具的研發(fā)，華寧裝飾集團旗下品牌相互交融，共生共存，將共同搭建起華寧裝飾集團的居家生態(tài)服務平臺。

▲集團品牌運營中心陳史科

下午，由企業(yè)高級管理培訓講師譚建祥老師進行企業(yè)管理方面的培訓與分享，譚老師在會上交流了企業(yè)“狼”性團隊的打造、團隊管理、目標制定等管理方法，并與華寧家人們進行了現(xiàn)場互動，從小游戲中悟出企業(yè)管理的大道理，明白任務下達與各司其職的重要性，合理分工才能完美的完成工作。

▲ 企業(yè)高級管理培訓講師譚建祥

會議的最后，由華寧裝飾集團總經(jīng)理劉霖發(fā)表講話，劉總在現(xiàn)場分享了企業(yè)如何利用工具進行標準化的管理與其重要性，表示華寧管理者們在管理方法和管理工具上都應與時俱進，不斷升級自身的管理水平與管理方法，通過管理工具優(yōu)化與梳理工作，提高工作效率與執(zhí)行力度。而作為集團總部，會持續(xù)研發(fā)各種管理工具和應用工具，為分公司提供更好的管理手段與方法。

▲集團總經(jīng)理劉霖

華寧裝飾集團以品牌、品質為立命之本，時刻承擔行業(yè)責任和開創(chuàng)行業(yè)價值。將工程質量、誠信擔當、品牌信譽等價值觀放在首位，凝鑄華寧19年品牌，讓更多的消費者體驗到品牌的價值與承諾。

▲廣東大區(qū)會議合影

然而，每一個今天都是明天的歷史，即使達到了一定目標也仍需努力。華寧人還需繼續(xù)三個堅持：堅持信心，堅持信念，堅持行動。以信心和信念支持行動，以行動回饋信心和信念；上下一心，團結拼搏，攜手奮進，成就華寧事業(yè)！  （采編  袁海燕）